中國(guó)陽(yáng)光房發(fā)展前景良好，吸引了大量企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，造成品牌龐雜，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;大量區(qū)域性的小品牌和無(wú)品牌的加工作坊跟風(fēng)模仿一線品牌;出現(xiàn)了優(yōu)劣并存、魚龍混雜的局面。陽(yáng)光房品牌的發(fā)展瓶頸也開始顯現(xiàn)。對(duì)此，丁總表示唯有突破傳統(tǒng)，企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合進(jìn)行整合營(yíng)銷才能夠突破瓶頸謀得發(fā)展。一個(gè)經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的品牌，勢(shì)必是有著良好的美譽(yù)度以及完善的售后服務(wù)體系的。如果企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組成一個(gè)完整的整體家居解決體系，那么陽(yáng)光房市場(chǎng)一定會(huì)在專業(yè)的分工和整體融合下健康成長(zhǎng)。

　　(2)產(chǎn)品“亂”，需不辱“英雄使命”

　　陽(yáng)光房想要取得市場(chǎng)占有率的大幅提升，設(shè)計(jì)創(chuàng)新是產(chǎn)品發(fā)展的靈魂。但國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較嚴(yán)重的，企業(yè)想要脫穎而出，搶占大市場(chǎng)，就得突破局限形成自己的特色。對(duì)此，丁總向我們分享了中寶建材的成功經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為只有明確了目標(biāo)客戶群體，才能投其所好，設(shè)計(jì)出正對(duì)他們“胃口”的完美產(chǎn)品。菲力克斯陽(yáng)光房“以人為主”的設(shè)計(jì)理念正是為“80后”們所設(shè)，完美的線條加入亮麗的顏色，使得陽(yáng)光房充滿青春的活力。

　　(3)環(huán)境“亂”，需完善“英雄”武器

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，個(gè)人“隱私”逐步瓦解，同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。丁總稱，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)就好比古代的“亂世”，只有找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，才能在“亂世”中求發(fā)展。身處網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，利用大數(shù)據(jù)打造自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是陽(yáng)光房企業(yè)煥發(fā)新生、獲取勝利的利器。在網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷中，數(shù)據(jù)的價(jià)值表現(xiàn)為可以幫助商家找到目標(biāo)受眾群體，從而通過(guò)媒體平臺(tái)釋放傳達(dá)品牌主張，成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

    總而言之，江蘇陽(yáng)光房發(fā)展空間大，無(wú)論是設(shè)計(jì)理念還是材料的環(huán)保上，江蘇市場(chǎng)都相對(duì)領(lǐng)先。相信只要企業(yè)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，豐富合作方式，合理利用整合營(yíng)銷，陽(yáng)光房市場(chǎng)定能取得市場(chǎng)占有率的大幅提升。同時(shí)，智能化趨勢(shì)不可避免，更加實(shí)用、環(huán)保、人性化的智能陽(yáng)光房在獲得更多關(guān)注的同時(shí)，也將接受市場(chǎng)的殘酷考驗(yàn)。

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