隨著經(jīng)濟飛速增長,人們的生活水平也不斷提高,相比起鋁木陽光房的價格,消費者更加重視和關注鋁木陽光房的品質和價值,從原來的價比三家轉變成貨比三家。當時代的消費觀發(fā)生變化時,鋁木陽光房企業(yè)也應該緊跟時代潮流變化,加之伴隨著環(huán)保風暴來襲,鋁木陽光房制造成本也有所提高,各鋁木陽光房企業(yè)在價格上也不存在很大的優(yōu)勢,因此鋁木陽光房企業(yè)要加快從過去的價格競爭向價值比拼轉變的步伐。那么鋁木陽光房企業(yè)從價格競爭向價值過渡應該如何做呢?
攘外先安內:鋁木陽光房企業(yè)要完善內部管理系統(tǒng)
內部管理永遠是企業(yè)“痛點”,試問若是內部搞不定,有何資本去搶奪更多的市場?當一個企業(yè)的員工歸宿感不強——老想跳槽,員工養(yǎng)成懶散的作風——做一天和尚撞一天鐘,企業(yè)的凝聚力從何來?企業(yè)內部缺乏完善的管理流程,客戶訂貨單可以輕易完卻或丟失,出現(xiàn)問題員工習慣了推三阻四,企業(yè)又談何發(fā)展壯大?……
鋁木陽光房企業(yè)內部的種種管理不善造成的內耗何損失不可估量,影響到企業(yè)內部的穩(wěn)定性和客戶合作的信任度的降低,長期以往,內部管理無序、不完善就會成為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的“最大攔路虎”。一個成功的企業(yè),要想“搶江山”,就要先穩(wěn)定“軍心”——抓好內部管理,才能擁有“能征善戰(zhàn)”強大打江山的軍隊!
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